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建筑施工成本控制措施
编辑:孝义天骏装饰有限公司   发布时间:2020-09-24

建筑施工房地产开发企业为了降低产品的成本,必须重视设计工作,从投资形成之初就要进行严格的控制。据资料统计,设计阶段对房地产项目投资有很大影响,初步设计阶段对投资的影响可能性从75%达到95%。可见房地产开发项目设计的科学性、合理性和经济性对项目成本起着重要的作用。项目设计阶段成本管理的主要措施有以下几点。

1 .引进竞争机制,实行设计投标

实行设计投标制度,一方面有效防止设计领域的不规范行为,保证有资格和实力的设计单位在良好的制度环境下进行公平竞争,不断加强自身管理,提高设计水平,增强竞争能力。另一方面,房地产开发企业在设计方案上的选择范围也扩大了,保证了设计方案的质量。在保证设计方案的技术性、安全性、合理性及使用功能的基础上,实行设计投标制度有助于选择经济合理的方案,降低工程成本,控制设计阶段的投资费用。

2 .加强技术经济分析,使设计具有技术先进性、适用性和经济合理性,在保证性能、质量的基础上,努力降低项目投资费用。能够大幅削减投资费用的措施主要有:(1)削减可节约的工程内容,缩小工作范围。(2)不要过分追求适度的技术要求和材料规格、性能要求(3)过剩的功能和质量等。

3 .推进限额设计,努力降低设计费用

建筑施工设计阶段的工程成本管理任务,必须加强设计者的经济观念,使他们在工作中有机地结合技术与经济、设计与概算,克服技术与经济、设计与概算相互背离的状态。要严格遵守初步设计方案和概算投资限额设计,保证经济效益和工程使用功能,设计者必须选择技术先进、经济合理的优化设计,以达到保证质量、控制或降低工程成本的目的。

 


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